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Come avviare un’attività di dropshipping negli Stati Uniti nel 2022

How To Start A Dropshipping Business In The US In 2022

Nel 2020, il mercato dell’eCommerce dropshipping è stato valutato a
128,6 miliardi
Dollari USA in tutto il mondo. Tra gli anni 2021 e 2026, si prevedeva che il mercato dell’e-commerce dropshipping sarebbe salito a 476,1 miliardi di dollari USA.

E per una buona ragione.

Il dropshipping è un modello di business relativamente a basso rischio. Puoi vendere prodotti senza incorrere nei costi elevati che fanno i grossisti. Non devi preoccuparti della spedizione diretta. E, soprattutto, non è necessario archiviare il proprio inventario.

In effetti, il tuo ruolo di dropshipper si concentra principalmente sulla sensibilizzazione, il marketing e la gestione della tua presenza online. Ciò significa meno tempo per gestire il lato del processo delle cose e più tempo per concentrarsi sul guadagno.

Se sei pronto per avviare un’attività di dropshipping nel 2022, abbiamo solo l’articolo che stavi cercando.

In questa guida rapida, ti guideremo attraverso come avviare un’attività di dropshipping negli Stati Uniti in soli sette semplici passaggi.

1. Consolida i tuoi obiettivi / la missione del marchio

Ogni grande azienda inizia con una missione chiara.

Quindi pensaci. Perché vuoi avviare un’attività di drop-shipping?

Stai cercando di creare reddito passivo in futuro? Hai bisogno di un trambusto laterale per pagare la tua strada attraverso la scuola di specializzazione? Hai sempre desiderato avviare un’attività online?

Qualunque sia il caso, ottieni un chiaro laser sul perché vuoi avere un’attività di dropshipping e qual è la tua visione a lungo termine.

Ecco un esempio:

Voglio avviare un’attività di dropshipping per prepararmi alla pensione. La mia visione a lungo termine è quella di far funzionare la mia attività con il pilota automatico entro il 2025.”

Quindi, suddividi la tua visione a lungo termine in micro obiettivi.

Per esempio:

  • Micro obiettivo uno: stabilire la mia attività di dropshipping entro novembre 2022
  • Micro obiettivo due: testare i prodotti più venduti e raccogliere il feedback dei clienti tra novembre 2022 e febbraio 2023
  • Micro obiettivo tre: testare vari processi di automazione aziendale tra febbraio 2023 e luglio 2024
  • Micro obiettivo quattro: consolidare i processi di automazione aziendale tra agosto 2024 e dicembre 2024
  • Micro obiettivo cinque: avere un business completamente automatizzato entro gennaio 2025

2. Scegli un’entità commerciale e registra la tua attività

Ogni volta che decidi di avviare un’attività negli Stati Uniti, ci sono alcuni passaggi legali che devi intraprendere per assicurarti di rimanere conforme.

La tua prima responsabilità legale? Scegliere un’entità commerciale, formare una LLC e registrare il tuo marchio.

La tua entità aziendale non descrive solo le tue passività personali e aziendali, ma delinea anche come pagherai le tasse.

Ad esempio,
le LLC pagano le tasse come entità pass-through
, mentre le C-Corps possono essere soggette a doppia imposizione.

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(
Fonte immagine
)

Qualunque sia l’entità con cui decidi di andare, assicurati che sia in linea con le tue priorità. Se non sei sicuro di quale entità ti si addice meglio, consulta un commercialista certificato esperto o un agente registrato.

3. Condurre ricerche di prodotto e di mercato

Non puoi servire i tuoi clienti se non sai chi sono e di cosa hanno bisogno.

In questo passaggio, chiarisci il tuo pubblico di destinazione e cosa stanno cercando conducendo ricerche di prodotto e di mercato.

Ecco su cosa concentrarsi quando si conduce una ricerca:

  • I migliori prodotti dropshipping e perché sono popolari
  • Prodotti in linea con i tuoi obiettivi aziendali a lungo termine
  • Chi acquista prodotti popolari e perché li sta acquistando
  • Esigenze dell’acquirente, punti deboli e abitudini dei consumatori
  • Come i tuoi concorrenti vendono i loro prodotti
  • La struttura dei prezzi utilizzata dai tuoi concorrenti
  • Come puoi differenziarti dai tuoi concorrenti
  • Strategie di business, marketing e sensibilizzazione dropshipping

Dopo aver condotto la ricerca, delinea il tuo cliente target utilizzando il seguente modello:

  • Chi sono?
  • Di cosa hanno bisogno e come puoi aiutarli?
  • Quali sono i loro punti deboli e come puoi risolverli?
  • Cosa comprano e perché?
  • Come puoi vendere a loro meglio della concorrenza?
  • Come puoi servirli meglio della concorrenza?
  • Come pianifichi il marketing per loro
  • Il tuo piano di sensibilizzazione alle vendite

4. Scegli il tuo fornitore dropshipping

Un modello di business dropshipping è essenzialmente una partnership tra te (il venditore) e il fornitore.

In qualità di fornitore, dipendi dal tuo fornitore per la spedizione, la gestione dell’inventario, la conformità e la qualità del prodotto. Ecco perché è fondamentale scegliere con cura il proprio fornitore.

Quando cerchi fornitori, assicurati che i loro prodotti siano di alta qualità e che tu sia d’accordo con il loro processo di spedizione.

Ecco alcune domande da tenere a mente quando si ricercano fornitori:

  • In che modo il fornitore garantisce i tuoi ordini?
  • Come gestisce il fornitore i resi e i pacchi danneggiati?
  • Che aspetto hanno le opzioni di assistenza clienti del fornitore?
  • Cosa hanno da dire gli altri dropshipper sul fornitore?
  • Quanto tempo impiega il fornitore per evadere un ordine dall’inizio alla fine?

Prima di collaborare con un fornitore, assicurati di ottenere tutto per iscritto in modo da avere un contratto di lavoro professionale.

Per darti una marcia in più, ecco un breve elenco di alcuni dei migliori fornitori di dropshipping:

1. eWorldTrade

eWorldTrade è un fornitore di fiducia per dropshipper, grossisti e acquirenti B2B. Se stai cercando un fornitore B2B con un processo di consegna del prodotto incontaminato e compatibilità con i plugin, dai un’occhiata a eWorldTrade.

eWorldTrade

Ideale per dropshipper B2B.

2. SaleHoo

SaleHoo ha una grande directory e aiuta a collegare i venditori con i fornitori di tutto il mondo. Se stai cercando un fornitore internazionale con un ampio inventario, dai un’occhiata a SaleHoo.

Ideale per dropshipper internazionali.

3. AliExpress

AliExpress offre milioni di prodotti a prezzi ragionevoli. Con AliExpress, puoi ordinare singole unità di articoli, il che significa che non è necessario un inventario dedicato fuori sede. Se stai cercando occasioni e un modo semplice per vendere prodotti, AliExpress potrebbe essere il tuo fornitore di riferimento.

Ideale per: Convenienza e facilità d’uso.

4. Marchi in tutto il mondo

Worldwide Brands offre un modo semplice per trovare fornitori di alta qualità e controllati. Offrono anche attività di dropshipping e formazione dei fornitori. Se stai cercando qualcuno che ti metta in contatto con un fornitore di cui ti puoi fidare, Worldwide Brands potrebbe essere l’opzione migliore per te.

Ideale per: formazione e dropshipper alla ricerca di fornitori controllati.

Per un elenco più completo dei fornitori,
consulta questo articolo
.

5. Scegli i tuoi strumenti

Nel passaggio cinque, considera quali strumenti ti serviranno per gestire la tua attività.

Per decidere a quali strumenti assegnare la priorità, delineare le operazioni aziendali per categoria. Quindi, considera gli strumenti necessari per assicurarti che le tue operazioni funzionino nel modo più fluido possibile.

Ad esempio, se le tue operazioni di marketing includono il social media marketing, avrai bisogno di uno strumento di gestione dei social media, come Planable.io.

Se gestirai grandi volumi di dati, potresti aver bisogno di un
moderno strumento di stack di dati
per aumentare l’efficienza.

Ecco alcuni altri esempi di strumenti di cui potresti aver bisogno:

  • Software di modelli di contabilità per gestire fatture, fatture e imposte
  • Software chatbot in modo da poter offrire assistenza clienti 24 ore su 24, 7 giorni su 7
  • Software di gestione delle risorse digitali per organizzare le risorse di marketing
  • Software di produttività per organizzare le tue attività e le tue cose da fare quotidiane

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Fonte immagine
)

6. Scegli i tuoi metodi di sensibilizzazione e marketing

Come pensate di raggiungere nuovi clienti? Come pensate di coltivare i clienti esistenti?

E per quanto riguarda la sensibilizzazione delle vendite? Quali aziende puoi contattare per stabilire contratti con fornitori ad alto volume?

Se sei nuovo nella scena imprenditoriale, rispolvera il tuo gergo
aziendale in
modo da poter comunicare in modo efficace.

Assicurati di scoprire:

  • Le preferenze di messaggistica ideali del tuo mercato di riferimento
  • Come i fornitori preferiscono comunicare
  • Come scrivere una copia di vendita che converte
  • Come scrivere annunci che convertono

7. Consolida i tuoi processi aziendali ed elenca i tuoi prodotti

In questo passaggio, consolida i tuoi processi aziendali in modo che funzionino nel modo più efficiente possibile.

Quando risolvi i tuoi processi, presta molta attenzione alla spedizione. Sebbene il tuo fornitore gestirà la maggior parte del processo di spedizione, potrebbe essere necessario arruolare l’aiuto di un
servizio di corriere
per aiutare ad accelerarlo.

Ad esempio, se i tuoi prodotti vengono spediti dalla Cina, i tempi di spedizione saranno probabilmente più lunghi. Un servizio di corriere può aiutarti a ottenere i prodotti nelle mani dei tuoi clienti più velocemente in modo da poter evitare controversie e richieste indesiderate dei clienti.

Alcuni altri processi che dovrai delineare includono:

  • Come pensi di soddisfare i clienti durante il percorso dell’acquirente
  • I tuoi processi di assistenza clienti
  • I tuoi orari di apertura e come gestire le richieste oltre l’orario d’ufficio
  • Le tue operazioni giornaliere, settimanali, mensili e annuali
  • Processi e responsabilità dei dipendenti se prevedi di assumere un team. Assicurati di generare buste paga poiché alcuni stati degli Stati Uniti richiedono alle aziende di archiviare ed emettere buste paga .
  • I tuoi processi di ordinazione ed evasione con il tuo fornitore
  • Il tuo processo di tenuta dei registri
  • I tuoi processi di gestione finanziaria e di budget
  • Strategia di uscita aziendale nel caso in cui tu voglia vendere la tua attività a scopo di lucro o iniziare qualcosa di nuovo.

Avvolgere

È naturale voler avviare un’attività di dropshipping.

Con il suo basso overhead, i processi semplici e il modello di business hands-off, il dropshipping continua a crescere in popolarità.

Se sei pronto per avviare un’attività di dropshipping nel 2022, speriamo che questo articolo ti abbia permesso di farlo!

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