So starten Sie ein Dropshipping-Geschäft in den USA im Jahr 2022

Im Jahr 2020 wurde der Dropshipping-E-Commerce-Markt auf
128,6 Milliarden geschätzt.
US-Dollar weltweit. Zwischen den Jahren 2021 und 2026 wurde prognostiziert, dass der Dropshipping-E-Commerce-Markt auf erstaunliche 476,1 Milliarden US-Dollar steigen wird.

Und das aus gutem Grund.

Dropshipping ist ein relativ risikoarmes Geschäftsmodell. Sie können Produkte verkaufen, ohne die hohen Kosten zu tragen, die Großhändler verursachen. Sie müssen sich keine Sorgen um den direkten Versand machen. Und vor allem müssen Sie Ihr eigenes Inventar nicht aufbewahren.

Tatsächlich konzentriert sich Ihre Rolle als Dropshipper hauptsächlich auf die Öffentlichkeitsarbeit, das Marketing und die Verwaltung Ihrer Online-Präsenz. Das bedeutet weniger Zeit für die Verwaltung der Prozessseite der Dinge und mehr Zeit, die sich auf die Gewinnerzielung konzentriert.

Wenn Sie bereit sind, 2022 ein Dropshipping-Geschäft zu starten, haben wir genau den Artikel, nach dem Sie gesucht haben.

In dieser Kurzanleitung zeigen wir Ihnen, wie Sie in nur sieben einfachen Schritten ein Dropshipping-Geschäft in den USA starten.

1. Festigen Sie Ihre Ziele / Markenmission

Jedes große Unternehmen beginnt mit einer klaren Mission.

Denken Sie also darüber nach. Warum möchten Sie ein Drop-Shipping-Geschäft starten?

Möchten Sie in Zukunft passives Einkommen schaffen? Brauchst du eine Nebenbeschäftigung, um deinen Weg durch die Graduiertenschule zu bezahlen? Wollten Sie schon immer ein Online-Geschäft starten?

Was auch immer der Fall sein mag, machen Sie sich klar, warum Sie ein Dropshipping-Geschäft haben möchten und was Ihre langfristige Vision ist.

Hier ist ein Beispiel:

„Ich möchte ein Dropshipping-Geschäft gründen, um mich auf den Ruhestand vorzubereiten. Meine langfristige Vision ist es, mein Geschäft bis 2025 auf Autopilot laufen zu lassen.“

Als nächstes teilen Sie Ihre langfristige Vision in Mikroziele auf.

Zum Beispiel:

• Mikroziel eins: Aufbau meines Dropshipping-Geschäfts bis November 2022
• Micro Ziel zwei: Testen Sie die meistverkauften Produkte und sammeln Sie Kundenfeedback zwischen November 2022 und Februar 2023
• Mikroziel drei: Testen verschiedener Geschäftsautomatisierungsprozesse zwischen Februar 2023 und Juli 2024
• Mikroziel vier: Festigung der Geschäftsautomatisierungsprozesse zwischen August 2024 und Dezember 2024
• Mikroziel fünf: Bis Januar 2025 ein vollständig automatisiertes Geschäft haben

2. Wählen Sie eine Geschäftseinheit und registrieren Sie Ihr Unternehmen

Wann immer Sie sich entscheiden, ein Unternehmen in den Vereinigten Staaten zu gründen, gibt es bestimmte rechtliche Schritte, die Sie ergreifen müssen, um sicherzustellen, dass Sie konform bleiben.

Ihre erste rechtliche Verantwortung? Wählen Sie eine Geschäftseinheit, gründen Sie eine LLC und registrieren Sie Ihre Marke.

Ihre Geschäftseinheit beschreibt nicht nur Ihre persönlichen und geschäftlichen Verbindlichkeiten, sondern beschreibt auch, wie Sie Steuern zahlen.

Zum Beispiel zahlen LLCs Steuern als Pass-Through-Entität,

während C-Corps der Doppelbesteuerung unterliegen können.

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Für welche Entität Sie sich auch entscheiden, stellen Sie sicher, dass sie Ihren Prioritäten entspricht. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welches Unternehmen am besten zu Ihnen passt, wenden Sie sich an einen erfahrenen Wirtschaftsprüfer oder registrierten Vertreter.

3. Durchführung von Produkt- und Marktforschung

Sie können Ihre Kunden nicht bedienen, wenn Sie nicht wissen, wer sie sind und was sie brauchen.

Machen Sie sich in diesem Schritt über Ihre Zielgruppe klar und wissen, wonach sie sucht, indem Sie Produkt- und Marktforschung betreiben.

Hier ist, worauf Sie sich bei der Forschung konzentrieren sollten:

• Top-Dropshipping-Produkte und warum sie beliebt sind
• Produkte, die auf Ihre langfristigen Geschäftsziele abgestimmt sind
• Wer kauft beliebte Produkte und warum kauft er sie?
• Käuferbedürfnisse, Schmerzpunkte und Verbrauchergewohnheiten
• Wie Ihre Mitbewerber ihre Produkte verkaufen
• Die Preisstruktur, die Ihre Mitbewerber verwenden
• Wie Sie sich von Ihren Mitbewerbern abheben können
• Dropshipping-Geschäft, Marketing und Outreach-Strategien

Nachdem Sie Recherchen durchgeführt haben, skizzieren Sie Ihren Zielkunden mit der folgenden Vorlage:

• Wer sind die?
• Was brauchen sie und wie können Sie ihnen helfen?
• Was sind ihre Schmerzpunkte und wie können Sie sie lösen?
• Was kaufen sie und warum?
• Wie können Sie ihnen besser verkaufen als die Konkurrenz?
• Wie können Sie sie besser bedienen als die Konkurrenz?
• Wie Sie planen, an sie zu vermarkten
• Ihr Verkaufsplan

4. Wählen Sie Ihren Dropshipping-Lieferanten

Ein Dropshipping-Geschäftsmodell ist im Wesentlichen eine Partnerschaft zwischen Ihnen (dem Anbieter) und dem Lieferanten.

Als Lieferant verlassen Sie sich auf Ihren Lieferanten für Versand, Bestandsverwaltung, Compliance und Produktqualität. Deshalb ist es wichtig, Ihren Lieferanten sorgfältig auszuwählen.

Wenn Sie Lieferanten recherchieren, stellen Sie sicher, dass ihre Produkte von hoher Qualität sind und Sie mit ihrem Versandprozess einverstanden sind.

Hier sind einige Fragen, die Sie bei der Suche nach Lieferanten beachten sollten:

• Wie sichert der Lieferant Ihre Bestellungen ab?
• Wie verwaltet der Lieferant Retouren und beschädigte Pakete?
• Wie sehen die Kundensupport-Optionen des Lieferanten aus?
• Was sagen andere Dropshipper über den Lieferanten?
• Wie lange braucht der Lieferant, um eine Bestellung von Anfang bis Ende auszuführen?

Bevor Sie mit einem Lieferanten zusammenarbeiten, stellen Sie sicher, dass Sie alles schriftlich erhalten, damit Sie eine professionelle Arbeitsvereinbarung haben.

Um Ihnen ein Bein zu geben, hier ist eine kurze Liste einiger der Top-Dropshipping-Anbieter:

1. eWorldTrade

eWorldTrade ist ein vertrauenswürdiger Lieferant für B2B-Dropshipper, Großhändler und Einkäufer. Wenn Sie nach einem B2B-Lieferanten mit einem makellosen Produktlieferprozess und Plugin-Kompatibilität suchen, dann schauen Sie sich eWorldTrade an.

Am besten für B2B-Dropshipper.

2. SaleHoo

SaleHoo hat ein großes Verzeichnis und hilft, Anbieter mit Lieferanten aus der ganzen Welt zu verbinden. Wenn Sie nach einem internationalen Lieferanten mit einem großen Bestand suchen, dann schauen Sie sich SaleHoo an.

Am besten für internationale Dropshipper.

3. AliExpress

AliExpress bietet Millionen von Produkten zu vernünftigen Preisen an. Mit AliExpress können Sie einzelne Artikeleinheiten bestellen, was bedeutet, dass kein dediziertes Inventar außerhalb des Standorts erforderlich ist. Wenn Sie nach Schnäppchen und einer einfachen Möglichkeit suchen, Produkte zu verkaufen, könnte AliExpress Ihr bevorzugter Lieferant sein.

Am besten geeignet für: Erschwinglichkeit und Benutzerfreundlichkeit.

4. Weltweite Marken

Worldwide Brands bietet eine einfache Möglichkeit, qualitativ hochwertige, geprüfte Lieferanten zu finden. Sie bieten auch Dropshipping-Business- und Lieferantenschulungen an. Wenn Sie jemanden suchen, der Sie mit einem Lieferanten verbindet, dem Sie vertrauen können, könnte Worldwide Brands die beste Option für Sie sein.

Am besten geeignet für: Schulungen und Dropshipper auf der Suche nach geprüften Lieferanten.

Eine umfassendere Liste der Lieferanten
finden Sie in diesem Artikel
.

5. Wählen Sie Ihre Werkzeuge

Überlegen Sie sich in Schritt fünf, welche Tools Sie für den Betrieb Ihres Unternehmens benötigen.

Um zu entscheiden, welche Tools priorisiert werden sollen, skizzieren Sie Ihre Geschäftsabläufe nach Kategorie. Überlegen Sie sich dann die Tools, die Sie benötigen, um sicherzustellen, dass Ihre Abläufe so reibungslos wie möglich ablaufen.

Wenn Ihre Marketingaktivitäten beispielsweise Social-Media-Marketing umfassen, benötigen Sie ein Social-Media-Management-Tool wie Planable.io.

Wenn Sie große Datenmengen verwalten, benötigen Sie möglicherweise ein modernes Datenstapel-Tool

, um die Effizienz zu steigern.

Hier sind einige andere Beispiele für Tools, die Sie möglicherweise benötigen:

• Buchhaltungsvorlagensoftware zur Verwaltung von Rechnungen, Rechnungen und Steuern
• Chatbot-Software, damit Sie 24/7 Kundensupport anbieten können
• Digital Asset Management Software zur Organisation Ihrer Marketing-Assets
• Produktivitätssoftware zur Organisation Ihrer Aufgaben und täglichen Aufgaben

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6. Wählen Sie Ihre Outreach- und Marketingmethoden

Wie planen Sie, neue Kunden zu erreichen? Wie planen Sie, bestehende Kunden zu pflegen?

Und was ist mit Sales Outreach? An welche Unternehmen können Sie sich wenden, um hochvolumige Lieferantenvereinbarungen zu treffen?

Wenn Sie neu in der unternehmerischen Szene sind, frischen Sie Ihren
Business-Jargon auf,
damit Sie effektiv kommunizieren können.

Achten Sie darauf, Folgendes zu entdecken:

• Die idealen Messaging-Präferenzen Ihres Zielmarktes
• Wie Lieferanten am liebsten kommunizieren
• So schreiben Sie Verkaufstexte, die konvertieren
• So schreibst du Anzeigen, die konvertieren

7. Festigen Sie Ihre Geschäftsprozesse und listen Sie Ihre Produkte auf

Festigen Sie in diesem Schritt Ihre Geschäftsprozesse, damit sie so effizient wie möglich funktionieren.

Achten Sie beim Ausbügeln Ihrer Prozesse genau auf den Versand. Obwohl Ihr Lieferant den größten Teil des Versandprozesses übernimmt, müssen Sie möglicherweise die Hilfe eines
Kurierdienst
, um es voranzubringen.

Wenn Ihre Produkte beispielsweise aus China versandt werden, ist die Versandfrist wahrscheinlich länger. Ein Kurierdienst kann Ihnen helfen, die Produkte schneller in die Hände Ihrer Kunden zu bekommen, damit Sie unerwünschte Kundenstreitigkeiten und Anfragen vermeiden können.

Einige andere Prozesse, die Sie skizzieren müssen, sind:

• Wie Sie planen, Kunden während der gesamten Käuferreise zu bedienen
• Ihre Kundenbetreuungsprozesse
• Ihre Öffnungszeiten und der Umgang mit Anfragen über die Bürozeiten hinaus
• Ihr täglicher, wöchentlicher, monatlicher und jährlicher Betrieb
• Mitarbeiterprozesse und -verantwortlichkeiten, wenn Sie planen, ein Team einzustellen. Stellen Sie sicher, dass Sie Gehaltsabrechnungen generieren , da einige Staaten der USA von Unternehmen verlangen, Gehaltsabrechnungen einzureichen und auszustellen.
• Ihre Bestell- und Fulfillment-Prozesse mit Ihrem Lieferanten
• Ihr Aufzeichnungsprozess
• Ihre Budget- und Finanzmanagementprozesse
• Business-Exit-Strategie , falls Sie jemals Ihr Unternehmen gewinnbringend verkaufen oder etwas Neues beginnen möchten.

Einhüllen

Es ist nur natürlich, ein Dropshipping-Geschäft starten zu wollen.

Mit seinem geringen Overhead, den einfachen Prozessen und dem Hands-off-Geschäftsmodell erfreut sich Dropshipping immer größerer Beliebtheit.

Wenn Sie bereit sind, im Jahr 2022 ein Dropshipping-Geschäft zu starten, hoffen wir, dass dieser Artikel Sie dazu befähigt hat!

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