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迈阿密小型企业的 10 家最佳直销供应商

10 Best Dropshipping Suppliers Miami For Small Business

直销是一种商业模式,其中电子商务商家在没有任何风险的情况下销售商品。 商家不库存或拥有库存,而是根据需要从第三方(通常是 批发商或制造商 )购买库存以履行订单。 我希望您喜欢
这 10 迈阿密最适合小型企业的直销供应商
,并且它们很有用,以便您可以发展您的在线商店并与新客户建立联系!

No.1: 电子世界贸易

eWorldTrade是一个全球批发和零售平台, 将国际买家100多个国家的供应商 联系起来,包括美国,中国,印度和巴西。 该目录提供 30,000 多种待售产品类别,您还可以直接在其 电子商务市场上销售您的数字服务。 它在全球拥有超过 600 万用户,还提供客户服务专业人员的实时支持,他们 24/7 全天候帮助在线卖家发展业务。

第2名:奥伯洛

Oberlo是世界上最大的直销市场,使企业家可以轻松开设自己的电子商务商店。 Oberlo将您与供应商联系起来,并允许您从一个地方轻松地将产品直接导入您的商店。 有了这个,您可以快速发展业务并建立强大的客户群。 如果您想了解有关Oberlo如何工作的更多信息,请查看我们的指南“如何在2019年为您的直销店使用Oberlo?

第3名:批发中心

批发中心由20个不同的站点组成,为批发商,进口商和分销商提供服务。 这些网站充当市场,卖家可以直接从向他们提供库存的制造商那里购买批发商品。 Wholesale Central还与ECPlaza建立了合作伙伴关系,以扩大其在整个亚洲和环太平洋地区的用户群。

第4名:萨勒胡

SaleHoo 是一个在线批发目录,将零售商和批发商连接在一起,以便在迈阿密轻松有效地进行直销。 它为广泛的供应商提供了触手可及的最新产品详细信息、买家评级、图像和描述。 SaleHoo的免费市场研究实验室为您提供专家建议,帮助您从当前需求的有利可图的利基或类别中选择产品。

No.5:供应下降

Supply Drops是一些最受欢迎和最值得信赖的美国供应商的集合,这些供应商可以在迈阿密进行直销。 该目录在其网络中拥有2,000多家补充剂制造商和批发商,提供超过20,000种营养补充剂供您选择。 您可以按品牌或类型等类别对产品进行排序,然后直接从目录的个性化网站订购。

第6名:批发2B

Wholesale2B是一家位于佛罗里达州迈阿密附近的直接运输公司,为全球在线零售商提供高质量的低成本批发服装。 通过使用其B2B电子商务技术套件,企业主可以在不同的在线市场上上传产品,然后实时跟踪其销售情况。 该公司由具有多年行业经验的营销专业团队创立,提供的服务包括 定制网站设计和 搜索引擎优化。

第7名:批发交易

批发Dealz是一个独家的设计师服装系列,你可以直接从佛罗里达州迈阿密附近的批发仓库订购。 直销提供商与几个领先品牌合作,例如Nautica,Black Label Society和Diesel等。 它为零售商创建了一个无缝流程,可以添加新商品并直接在其网站上销售,而不会遇到任何麻烦或延迟。

No.8:直销

Dropship Direct十多年来一直提供其批发会员资格,并且是为数不多的直接向您的客户直接运送而没有额外加价的分销商之一。 该公司提供数千个名牌,包括服装、珠宝、电子产品、宠物用品和汽车材料等类别中大量难以找到的产品。 他们甚至提供个性化服务,例如在线卖家成功的业务咨询!

第9名:多巴

Doba的技术平台通过包括Bose,New Balance和Fisher-Price等主要制造商在内的网络将来自600家供应商的200多万种产品连接到美国各地的企业。 零售商可以轻松地从目录的供应商网络中选择产品,从而立即将它们添加到他们的在线商店中。 一段时间后,他们能够看到这些项目在销售和收入方面的表现如何。

第10名:阿里巴巴

阿里巴巴是世界上最大的交易平台之一,拥有超过300万在中国,台湾和其他亚洲国家制造商品的商家列出的超过1亿种产品。 它为客户提供有效的服务,包括产品采购,付款处理以及售后支持,例如希望在亚洲开展业务或扩展业务的零售商和批发商。

直销的利弊

直销是个人和小企业主创办和经营自己的电子商务商店的好方法。 但是,它有一些缺点,在首先潜入头部之前要考虑这些缺点。 这篇文章将探讨直销的利弊,以便您可以快速了解这项业务是否适合您的公司。

直销的优点

使用直销作为在线销售产品的方法有很多优点。 其中一些最值得注意的包括:

启动成本低 – 为了开始使用您的直销商店,您只需要一个域名和网络托管,
通常总共不到$ 100
。 此外,大多数托管服务提供商都提供可用于创建商店的 Web 模板。

– 为了开始使用您的直销店,您只需要一个域名和网络托管,通常总共不到 100 美元。 此外,大多数托管服务提供商都提供可用于创建商店的 Web 模板。 库存风险小 – 由于您在使用直销时不必携带任何库存,因此库存积压的风险大大降低。 如果没有库存产品或客户对这些产品的需求不足,那么您实际上将没有什么可卖的!

– 由于您在使用直销时不必携带任何库存,因此库存积压的风险大大降低。 如果没有库存产品或客户对这些产品有足够的需求,那么您实际上将没有什么可卖的! 低开销 – 因为您不必担心库存存储成本,供应商和直运商品的运输成本,所以您的开销比传统的电子商务商店低得多。

– 因为您不必担心直销商品的库存存储成本、供应商和运输成本,所以您的开销比传统电子商务商店低得多。 快速设置 – 您可以使用现有模板或当今可用的许多其他选项快速轻松地创建在线商店。 实际上,创建整个网站最多只需要几个小时。

直销对于小型和大型零售商来说都是一种非常有吸引力的商业模式,因为它成本低,利润率高。 通过这种商业模式,您可以避免在供应商之间采购、存储、运输产品所带来的所有麻烦。 只要您能找到信誉良好的直销供应商,您就可以顺利经营有利可图的电子商务业务!

直销的缺点

虽然使用直销作为在线销售方法有很多优点,但在决定它是否适合您的公司之前,也应考虑一些缺点:

有限的产品选择 – 使用直销供应商时,您仅限于他们提供的产品范围。 对于那些希望用独特和特色商品建立库存的人来说,这是一个缺点。

– 使用直销供应商时,您仅限于他们提供的产品范围。 对于那些希望用独特和特色商品建立库存的人来说,这是一个缺点。 低利润 – 由于您的供应商在存储、产品准备和物流方面完成所有工作,因此与传统的电子商务商业模式相比,在大多数情况下,您并没有实现太多的销售利润率。 不要指望利润率超过10-40%,具体取决于您的利基和产品类型。

– 由于您的供应商在存储、产品准备和物流方面完成了所有工作,因此与传统的电子商务商业模式相比,在大多数情况下,您并没有实现太多的销售利润。 不要指望利润率超过10-40%,具体取决于您的利基和产品类型。 竞争 – 您可能很难与拥有购买大量库存、支付昂贵广告等资金和资源的大型零售商竞争。 您的直销供应商也可能向您的竞争对手提供类似的产品,这可能使您难以在其中脱颖而出。

– 您可能很难与拥有购买大量库存、支付昂贵广告等资金和资源的大型零售商竞争。 您的直销供应商也可能向您的竞争对手提供类似的产品,这可能使您难以在其中脱颖而出。 运输时间长 – 如果客户下订单的产品需要超过 2-3 天才能发货,那么您可能会将销售输给可以提供更快交货时间的竞争对手。

– 如果客户订购的产品需要超过 2-3 天才能发货,那么您可能会失去销售给可以提供更快交货时间的竞争对手。 糟糕的客户支持 – 由于您的供应商负责 包装服务和 运输订单,因此他们通常没有配备与传统电子商务公司相同级别的客户服务。 事实上,大多数直销供应商在运营方面都非常精简;这只是商业模式的一个缺点。

直销的底线

直销是让您的电子商务业务起步的好方法,但它并非没有缺点和不确定性。 如果您可以处理所涉及的风险,那么我们建议您尝试将直销作为一种销售策略,因为它将为您的公司提供更大的灵活性。 您可以通过许多不同的方式使用直销来发展您的在线商店,包括:

销售广泛的产品 – 在资金和资源有限的情况下,新公司从许多不同的供应商那里购买大量库存以在线销售是没有意义的。

如何与供应商谈判

如果您想开展在线业务,您需要考虑的最重要方面之一是您的供应链。 首先,您需要找到可靠的供应商,他们可以以具有竞争力的价格为您提供高质量的产品 与供应商谈判是此过程的关键部分,因为它可以让您建立长期关系并确保每个人都满意地离开。 以下是与供应商进行有效谈判的一些提示:

1. 提前进行研究 – 在与潜在供应商会面之前,请花时间查看他们的网站并查看他们过去与其他企业进行的交易。 这将使您更好地了解他们的定价结构,并允许您根据有关其业务实践的信息进行谈判。

2. 诚实和坦率 – 供应商也是人,如果您对您的业务目标和目的保持透明,他们将更有可能与您合作。 避免表现出对抗性或苛刻性,并始终承认其产品或服务的价值。

3. 提供公平的价格 – 在与供应商谈判时,重要的是要在为他们提供合理的利润率与为自己的客户保持低成本之间取得平衡。 这可能具有挑战性,但通过事先进行彻底的研究,您应该对可以提供多少产品有一个很好的了解,而不会过多地损害您的利润。

4. 在整个谈判过程中保持灵活性 – 即使你已经敲定了协议条款,保持灵活和开放的心态也是一个好主意。 这将使您能够协商变更或解决在与供应商的关系过程中可能出现的任何不可预见的问题。

与供应商谈判是为您的在线业务建立和管理有效供应链的重要组成部分。 通过正确的方法,您可以建立持久的关系,帮助您长期成长和成功。

最后的思考

无论您是刚刚开始在线业务还是想扩展现有业务,与供应商谈判都是建立和管理成功供应链的重要组成部分。 为了在这些谈判中有效,重要的是事先进行研究,对潜在供应商诚实和坦率,为他们提供公平的价格并在整个过程中保持灵活性。 牢记这些提示,您可以与供应商有效合作,为您的在线业务的成功奠定坚实的基础。

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